——项目发展部开展试验室周末整顿行动
为深入落实公司8S管理要求，营造整洁、安全、高效的工作环境，上周末，在公司党员的带头带领下，项目发展部组织全体试验人员开展了一次试验室全面清理整顿行动。
活动现场，党员同志冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。老党员向严伟凭借多年积累的工作经验，主动承担起球磨机的清洁保养工作，细心擦拭每个部件，展现了对设备的精心呵护。在他的带动下，年轻试验员们也个个撸起袖子，全力投入清扫整理工作。
党员向严伟认真清理设备 整理后的原矿堆放区
值得一提的是，凌总也亲自加入到清扫队伍中，与员工并肩劳动，现场氛围热烈而有序。大家分工协作，配合默契，对试验室设备、操作台面、矿样存放区、配药房等进行了系统清洁与整理，重点清除了卫生死角，优化了设备布局。
经过数小时的共同努力，试验室环境焕然一新：设备光洁如新，矿样桶码放整齐、井然有序，通道畅通无阻。此次行动不仅提升了试验室的整体环境，更在实践中深化了员工对8S管理的理解，增强了团队的凝聚力和向心力。
同一台球磨机清洁前（左）后（右）对比
此次整理整顿行动充分证明，8S管理不是一句口号，而是需要全员参与、持续改进的实际行动。党员带头、领导示范、员工响应的模式，为公司管理提升奠定了坚实基础。大家纷纷表示，要将整理整顿的意识融入日常，让8S管理真正内化于心、外化于行，为公司的创新发展提供有力保障。